Ambon,Kapatanews.com – Perumda Panca Karya resmi memasuki era baru di bawah kepemimpinan triumvirat strategis yang solid. Kombinasi antara Direktur Utama sebagai pemimpin bertangan dingin dan rendah hati – Direktur Keuangan sebagai Sang Penjaga Arus yang menjamin keberlanjutan finansial – Direktur Operasional sebagai Mesin Penggerak eksekusi lapangan, diyakini akan membawa perusahaan melampaui target pertumbuhan tahun ini.
Dalam 4 bulan Kinerja Direksi dan Dewan Pengawas (Dewas), sejumlah inovasi dan langkah strategis berhasil menjalankan roda bisnis perusahan, pemulihan oprasional unit usaha serta mampu menata dan memperkuat fondasi keuangan perusahan daerah yang sehat dan produktif
Saat dilantik per September 2025 oleh Gubernur Maluku Hendrik Lewerissa, jajaran Direksi dan Dewan Pengawas diperhadapkan dengan kondisi perusahan yang tidak stabil. Dimana tergambar postur keuangan perusahan dengan total saldo sebesar Rp.363 .544.317, sementara jumlah hutang perusahan per Desember 2025 berada di angka Rp. 22.314.255.532
Problem Perusahan kian bertambah dimana terlihat kondisi oprasional unit usaha pelayaran tidak bisa beroprasi dengan baik dikarenakan 7 buah kapal dalam proses Docking- KMP Bahtera Nusantara 02 mengalami kerusakan mesin selama 2 tahun dan hanya tersisa KMP Bada Leon yang beroprasi. Sementara unit usaha trans Amboina mengalami kerugian akibat pencabutan subsudi sejak bulan Juni 2025.-Unit usaha Kehutanan selama bulan September dengan produksi sebesar Rp. 808.001500 belum tertagih – aset peruhaan seperti Cristian Center tidak produktif dalam pegelolaan- pembayaran gaji pegawai yang mengalami hambatan. Situasi ini menjadi cikal bakal dilakukannya transformasi secara menyeluruh dalam membenahi perusahan secara internal maupun Eksternal
Langkah Strategis Menuju Transformasi Perusahan Yang Sehat Dan Mandiri
1.Aspek Internal : Restruturisasi organisasi dilakukan agar terciptanya efisensi dan efektifitas kerja dengan melakukan pemisahan pada Devisi Oprasioanal dan Devisi Personalia/umum serta melakukan mutasi pegawai maupun promosi disetiap Devisi dan unit usaha demi pengembangan karir pegawai.
2.Sektor Keuangan : Pembenahan secara terpadu dilakukan oleh direksi selama 100 hari kerja dengan melakukan pembayaran hutang sampai dengan Desember 2025 yang berasal dari tagihan kapal dan pembayaran bagi hasil HPH sebesar Rp.2.471.437,415 dari total hutang Rp.22.314.255.532., pengajuan dan pencairan kredit sebesar Rp,3,5 Milyar pada BPDM Maluku-Malut untuk pembayaran hutang Docking Kapal serta normalisasi pembayaran gaji karyawan tepat waktu , termasuk pembayran THR, dimana hal tersebut selama ini selalu terlambat.
3.Sektor Pelayaran : pemulihan sektor transportasi laut yang menjadi primadona bisnis Perumda Panca Karya terus ditingkatkan,dimana dari 4 kapal komersil dan 5 kapal bersubsidi yag dikelola, dikeathui 7 kapal berada dalam proses docking dan hanya 1 kapal yang beroprasi.Upaya pemulihanpun berhasil dilakukan dalam 100 hari kerja, dimana dari total 9 kapal, 6 kapal sudah melakukan operasi pelayaran dan mendapatkan discount 15%
4.Sektor Trans Amboina : Pasca pencabutan subsidi sejak Juni 2025,jajaran direksi mulai melakukan pembenahan dengan mengdongkrak pendapatan rental Bus sesuai dengan tarif tanpa discount serta perbaikan fisk bus sebanyak 13 unit yang siap beroprasi termasuk 1 unit tangki air
5. Unit usaha kehutanan : Sesuai data produksi/penjualan kayu pada periode September -November 2025 sebanyak 990 pcs/4.752,95 meter per kubik senilai Rp, 808.001,500, dalam 4 bulan kerja seluruh hasil penjualan tertagih dengan menyiapkan target produksi tahunan yang lebih signifikan
6.Unit usaha Christian Center : Pengelolaan aset yang sebelumnya tidak produktif dan membebani perusahan dengan biaya rutin seperti listrik dan pajak bumi bangunan (PBB) yang selama ini merugikan perusahan, kini dikelola bersama dengan pihak ketiga. Skema kerjasama ini mulai memberi keuntungan sekaligus menutupi biaya oprasional yang selama ini membebani perusahan
Target Dan Rencana Bisnis:Upaya Diversifikasi Pendapatan
Era baru manajemen Perumda Panca tergambar secara jelas dalam Rencana Kerja Anggaran Pendapatan (RKAP) tahun 2026 . Target laba sebelum pajak sebesar Rp, 4.045.778.027 dengan kontribusi PAD atas laba setelah dipotong pajak sebesar Rp.1.668.883.436 dengan target laba bersih setelah pajak dan kontribusi PAD berkisar Rp. 1.365.450.084
RKAP ini dilengkapai dengan Rencana Bisnis Perusahan (Renbis) 2026-2030, yang sebelumnya tidak pernah ada pada kepemimpinan Direksi Perumda Panca Karya sebelumnya. Upaya melakukan diversifikasi usaha pada beberapa jenis usaha perbengkelan, Islamic Center dan Refigrated Container pada KMP Bahtera Nusantara 02 merupakan langkah strategis untuk menciptakan perusahan yang sehat dan mandiri
Langkah Diversifikasi ini merupakan upaya meningkakan PAD Maluku hingga 25%. serta mampu menekan pembayaran sisa hutang dengan target di bawah angka Rp 2 Milyar pada akhir tahun 2028, perusahan bebas dari beban bunga berlebih. Upaya ini juga bisa diselaraskan dengan regulasi sesuai praktik BUMD moderen dan inovatif melalui revisi Peraturan Daerah dengan tetap berkoordinasi dengan Gubernur Maluku,Hendrik Lewrissa sebagai KPM
Transformasi moderen dan inovatif dengan sistim digitalisasi dan Rencana Bisnis yang strategis, dari sebelumnya tidak pernah ada menjadi ada, telah menandai sebuah era baru perjalanan Perumda Panca Karya menuju Perusahan yang berdaya saing dan mandiri (KN-02)